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汽油吸附脱硫装置创建设最短纪录
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图为金陵石化S-zorb装置“三查四定”。(资料图片)本报记者徐捷摄

□陈平轩江兴中

8月24日,金陵石化第二套150万吨/年汽油吸附脱硫装置(S-Zorb)扩能改造项目现场,施工人员清理道路,操作人员检查阀门气密情况,新装置进入了开工准备阶段。

装置自2013年11月22日开始桩基施工以来,该公司优化设计,盯紧物资保供,层层把关安全,确保施工质量和进度,装置建成历时8个半月,创国内同类装置建设周期最短纪录。

“钉”住装置优化设计

“我们根据第一套S-Zorb装置生产经验,完善了第二套的设计。比如,闭锁料斗过滤器增加了1.0兆帕反吹氮气,解决了第一套装置反吹效果不理想的问题。”8月17日,金陵石化资深首席技师孙同根介绍。

金陵石化150万吨/年第一套S-Zorb装置于2012年8月11日开车。随后,孙同根带领团队不断优化操作。该装置保持良好运行状态,在同等装置评比中,获集团公司炼油装置达标竞赛金牌。

“因为有了基础,公司希望把第二套S-Zorb装置打造成世界一流水平。”孙同根说,“早在装置立项初期,我们就将需要整改的地方都列了出来,上报审核论证。”

将D101压控阀充压气和稳定塔顶气的氮气改为氢气,可防止氮气窜入火炬系统,减少产品辛烷值损失。

将再生器下部内径838毫米和上部1524毫米,扩大至990毫米和1900毫米,并将6组再生内取热盘管增至8组,提高装置生产负荷。

增设产品自压至罐区线,减少一台产品泵,年节电数十万元。

晴天一身灰,雨天一身泥,自装置开建以来,孙同根与团队像钉子一样“钉”在装置上,研究了两百多天,提出320多条工艺、设备、安环整改建议。

“盯”紧物资及时保供

6月11日16时,看着金陵石化S-Zorb扩能改造最后一台大型设备——再生器吊装就位,金陵石化物装中心综合计划部经理杨力终于松了口气,项目主要物资保供完成了。

今年2月,为了监造和催交S-Zorb装置的主反应器,物装中心采购员张红宁第二次驻守宁波。“我每天都到车间跟踪设备制造进度和质量,这样才能确保按期到货。”张红宁说。

“一方面,我们安排专人到设备制造厂催进度、盯质量;另一方面,相关部门参加现场例会,跟踪施工进度,协调处理采购过程中的各类问题。”杨力介绍。

他们实施总控表、标准化采购模式,将各类设备的采购数量、制造进度、交货时间、最新状态、责任人等30余项入列总控表。每台设备都签订技术协议,进行标准化采购。采购员每周跟踪需求计划,梳理交货情况,现场“盯”施工进度,发布过程控制动态,做到全过程控制“不留缝”。

第二套S-Zorb装置,包含反应器两台、塔1台、加热炉1台、换热器及容器53台、压缩机及泵13台、过滤器及阻火器43台、管线11000多米等设备和材料,安全、及时到位,保障了项目顺利实施。

层层把关守牢安全

“安全监管人员每天必须到现场,严格监管,发现违章立即制止。”装置建设之初,炼油运行二部主任郭宏就对安全监管人员提出了具体要求。

金陵石化从上到下建立了各级安全管理网络,安环处、项目管理部、运行部层层把关保安全,通过狠抓违章,加大现场直接作业环节安全监控力度,加强现场清洁文明施工管理,确保了现场施工安环、文明、高效。

第二套S-Zorb装置外围系统有22条管线需要预制、吊装和焊接,管架上有多条瓦斯管线,涉及周边32号、36号、37号等多条道路,而且紧临汽提污水大罐、液态烃脱硫装置及油品油罐等危险介质区域。

面对复杂的安全环境,炼油二部提前对施工现场各项作业风险识别、评估,针对项目高空作业多、吊装作业多、临近生产装置等状况,他们细化监管方案,严格要求施工单位重点防止物体打击、人员坠落、火花飞溅和交叉作业。

项目建设中,运行部成立安全监督领导小组,组织安环、工艺、设备等专业小组全面介入,查找建设中的薄弱环节,每天召开小组会,将查出的问题及时反馈给项目部,并以建设简报的形式成文上网,督促落实整改。

同时,运行部制定了《系统管线监火管理规定》,培训经验丰富的监火员,安排专职安全管理人员每日亲临现场,检查作业环节,并建立提前审批制度,次日的施工作业都提前填写在《施工作业审批表》中,明确责任,从严用火管理。

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